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今天上午，中国女排3∶1力克塞尔维亚队夺得奥运会金牌。这其中，女排教练郎平居功至伟。但是，你要知道，郎平原本并不意执教女排。在2008年北京奥运会上，执教美国女排打败中国女排的郎平，婉拒了有关部门邀请执教中国女排。 但是，在一个人诚意邀请和大投入，促使她回国执教俱乐部女排。而当中国女排2012年陷入困境之后，又是他大力支持她回归国家队执掌帅印，还表明态度：“以国家大局为重，支持郎导担任国家队主帅，原有工作合同继续履行，岗位工资待遇不变”。这个人，就是恒大集团的许家印。 许家印 （资料照片） 假如没有当初许家印的诚意邀请和大投入，郎平或许不会选择回国执教；没有许家印的支持，郎平也很难有机会重掌中国女排帅印，也就不会有现在的女排重获奥运金牌。 不仅仅是中国女排，许家印拯救的还有中国足球。一亿元买下广州足球，引入韩国铁帅李章洙，引入国家队选手郜林、孙祥、郑智，引入穆里奇、孔卡、里皮。短短时间，成绩斐然，第一年冲超成功，第二年夺得中超冠军，随后联赛连冠、亚冠冠军。在此形势之下，中国足球展现新气象。中超公司在2013年的营收达到了创纪录的3.7亿元，利润超过1亿。随之大量社会资本进入足球圈，淘宝、万达、苏宁陆续进军中超赛场甚至是国际赛场，买入球队，运作赛事。 就在前些日子，持续数月的万科与宝能之战又有了新变数。恒大持续地买买买，让连日下跌的万科股价从16块上涨到20块。让原本有爆仓危险的宝能方不但解除了危险，还由浮亏变成浮盈。在大举买入万科股价的同时，许家印共买入了13家A股上市公司股票，持股市值总计超过240亿元。在许老板买买买之下，上证综指从2950点左右开始迅速反弹，到8月17日收盘已经是3100点。 现在，许家印所执掌的商业帝国已是数千亿级别。比较有意思的是，回溯许家印的求学史，你会发现他原来还是个材料人。 1978年，许家印考上武汉钢铁学院。据媒体介绍，他当时读的是冶金系的金属材料及热处理专业。 武汉钢铁学院1999年更名为武汉科技大学。据说他选择这个专业，还是基于逃离穷乡僻壤的渴求：钢企一般都在城市里，再不济也能当个钢铁工人。 不仅仅是学习了四年的金属材料与热处理，许家印还在钢厂里整整干了十年。 1982年。大学毕业的许家印被分配到河南舞阳钢铁厂。刚一去，许家印就主动申请到了第一线—热处理车间，帮忙协助车间主任。 刚进舞阳钢铁，许家印主动根据自己在实践中发现的问题，搞出了一套“生产管理300条”的严苛制度，而且配套量化标准和处罚措施。其中比较著名的一条是150度考核法：值班人员身体打开幅度超过150度，就可认定为上班睡觉，要罚款。 许家印（右一）在舞阳钢铁厂的工作照 短短一年，他就升为车间副主任，接着就是车间主任。1987年，冶金工业部颁发给舞钢公司23项奖，许家印一个人就占了6项。 据说，当时的许家印虽有能力，很努力，但清高，不喜欢讨好献媚人， 成为车间主任后，一直得不到提拔。 终于，在舞阳钢铁厂呆了十年的许家印南下寻梦，从一名处级干部变为了一名深圳打工仔，加入一家贸易公司。1997年，他成立恒大地产，踏上打造千亿帝国之旅。 据许家印回忆，本不太想创业，当时加盟的贸易公司老板很好，感激其知遇之恩。但在1997年，许家印负责的项目为公司净赚2亿多，工资却还只有3000多。他向领导要求加薪到十万年薪，结果被拒绝。 许家印这样说道：“人是有价值的，什么样的人、什么样的水平、什么样的贡献，就一定要有什么样的待遇。不然，从管理上来说，是留不住人的。” 参考资料：
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发表于 2016-8-26 10:55:50
