中国机械工程学会工业工程分会
关于举办“2017 中国企业精益管理访日研修团”的
通知
各有关企业、高校教师：
现如今，中国制造企业面临着全社会经济增长速度放缓和生产资料成本持
续高涨的双重压力，令经营者和管理者感到诸多困惑：加班加点、添机增人但
产能却难以相应提高；产值增却利润减现金更是囊肿羞涩；引进了一流的设备
却产出了二流的产品；规章制度成摞但工作秩序却“我行我素”；人工成本翻倍
增长但人才流失却更加迅速；库存堆积如山断料却时时发生；人均收入的提高
却伴随着人均效率的降低；购买了更多的自动设备却也用了更多的人力。
面对如此严峻的问题，中国制造企业开始竞相学习和力图推进被美国麻省
理工大学的詹姆斯·沃麦克教授誉为最适合现代制造业的生产组织管理方式—
精益生产，希望通过实施这种来源于日本丰田公司的制造方法（ Toyota
Production System-TPS），达成 “准时化”“低库存”“交货及时”“资金快速
周转”的经营成果，以降低企业运行成本、化解经营风险、持续发展。所以更
加迫切需要获得有效途径弄清 TPS 的本质，进行有效借鉴。
如果您的企业想要推行精益生产但却不知如何找准切入点；如果您的企业
即将推行精益生产但却没有明确的目标状态；如果您的企业正在推行精益生产
但却遇到诸多瓶颈和困难。TPS 访日研修团将提供您一个探索学习世界顶尖水
平精益生产模式，并转化为自己企业经营力量的平台。
为了能使中国企业更加深入感受并学习 TPS，工业工程学会面向中国企事
业单位和高校，组织实施以“精益管理”为主题的访日研修团，通过亲身体
验，让参与者真正把握支撑以丰田汽车为代表的日本的世界一流企业在过去
“失去的二十年”中依然能够得到稳步发展的根本原因；通过参观日本世界一
流企业的现场，找到隐藏在现场背后、推动企业不断向前发展的力量源泉和加
以实践的有效方法；重新认识全世界传播的精益生产鼻祖——丰田生产方式
（TPS）的精髓，探索和构建适合中国企业持续发展的经营方式和文化基础。 一、研修团详情
主办单位：中国机械工程学会工业工程分会
承办单位：天津市工业工程学会
根据中国机械工程学会工业工程分会对日交流工作计划，定于 2017 年 10
月中旬赴日本丰田进行精益管理研修学习。
注：我代表团北京集合，直飞日本。具体出访集合时间及日程安排，以正
式出境行程通知为准。
Ø 参团人员要求：
1、范围： 工业工程分会及地方学会理事，企业董事长、总经理、副总经理、
生产总监、部门经理、其他中高层管理人员，各有关高校工业工程专业教师
及学术带头人。
2、业务准备：各团员可就工业工程企业应用、教学管理等问题进行充分准
备 。
3、能严格遵守活动纪律及出行安全守则。
Ø 报名方法：
1、报名人员填写参团回执（见附件一），并传真或电邮（扫描件形式）给中国
机械工程学会工业工程分会。 2、参团回执及研修费接收截止日期：2017 年 6 月 30日 3、3、总费用：28000 元/人 (团费一次交清)
其中包括：
交通：国际往返机票，日本境内空调大巴； 饮食：在日期间全程一日三餐（标准：商务团接待标准）； 酒店：全程商务单间；
考察：培训课程（培训中的工厂考察，专家讲课费、场地租赁费、工厂
参观讲解费用）； 其它：境外保险。
注：费用不含签证费，国内食住行费，其他个人消费。 4、请将以上费用汇入以下指定账户：
账户名：天津市工业工程学会
账 号：158601201090096341
开户行：天津银行科技支行
5、工业工程分会收到参团回执和报名费后，着手办理团员赴日手续并通知团员
准备相应材料。
二、 备注
赴日人员名单确定，将协助团员正式进行赴日报批手续，过程比较繁杂，
办理周期比较长（约需 3 个月），请有意参加者务必于 2017 年 6 月 30 日前把
参团回执返回，积极配合我会的手续进度，以保证大家按时顺利出行。
三、 重要日期
报名截止日期：2017 年 6 月 30 日
研修费交费截止日期：2017 年 6 月 30 日
前往日本交流日期：2017 年 10 月中旬，在日行程 7 天
四、 学会秘书处联系方式
1、网 址：www.cmes.org www.ieorg.com
2、Email ：cceeme@cmes.org
3、联系人： 刘丹（天津） 付 萍（北京）
4、电 话： 022-58389605 010-68799018
13682142075 13683045667
五、其他事项
附件一：“2017 日本丰田(TPS)精益管理研修班”参团报名表
附件二：“2017 日本丰田(TPS)精益管理研修班”日程表
中国机械工程学会工业工程分会
二零一七年四月二十日 |
